From Zero To Hero – программа
для фаундеров, которые хотят вырасти
от идеи до работающего бизнеса.
Двухмесячный практикум для фаундеров.
Запустить стартап — легко. Запустить успешный стартап — в разы сложнее.
Scroll Image 0Scroll Image 1Scroll Image 2Scroll Image 3Scroll Image 4Scroll Image 5Scroll Image 6Scroll Image 7Scroll Image 8Scroll Image 9Scroll Image 10Scroll Image 11Scroll Image 12Scroll Image 13Scroll Image 14Scroll Image 15Scroll Image 16Scroll Image 17Scroll Image 18Scroll Image 19Scroll Image 20Scroll Image 21Scroll Image 22Scroll Image 23Scroll Image 24Scroll Image 25
From Zero To HeroБоевой практикум для фаундера.
Подсвечиваем грабли и учим стартапы зарабатывать.
Даём теоретическую базу, работаем с мышлением, показываем и рассказываем о самых современных и эффективных инструментов. Программа сочетает лучшие мировые методологии (HADI, Customer Development, Lean) и практику российских фаундеров.
Готовы превратить
свою идею
в реальный бизнес?
Проверка гипотез и поиск product-market fit
Построение unit-экономики и финансовых моделей
Разработка стратегии масштабирования.
Подготовка сильной pitch-презентации для инвесторов.
Нетворкинг, менторство и сообщество фаундеров
FromZeroImg
Программа курса по неделям:
1
Предпринимательство на фактических данных (EBE)
Вы научитесь применять lean-подход: трансформировать хорошую идею в успешный бизнес, при этом минимизируя риск.
  • Как добиться финансовую стабильность
  • Почему качество идеи не гарантирует вероятность вашего успеха
  • Возможности. Какие типы возможностей следует использовать
  • Минимально значимый продукт (MVP) — и что значит "минимально"
2
Построение правильной команды
Узнаете как и кого набирать в ко/фаундеры.
  • Как команда фаундеров определяет успех или провал всей компании
  • Три краеугольных камня команды фаундеров: отношения, роли, вознаграждения
  • Как распределить роли при первых наймах
  • Вопросы, которые себе следует задать, когда выбираешь со-основателей
  • Как составить соглашение м/у основателями и др. технические ресурсы
3
Юристы, советники и менторы
Научитесь использовать современные технологии для развития компании
  • Как максимизировать свой нетворк
  • Роли, которые менторы и консультанты играют в растущей компании
  • Как сформировать консультативный совет
  • Как оценивать юристов и бухгалтеров
  • Что нужно знать о своей интеллектуальной собственности
  • Преимущества различных юридических структур для юр. лиц
4
Бизнес-модели и Customer Lifetime Value
Узнайте, как выбирать бизнес-модель
  • Что такое устойчивая бизнес-модель
  • Как определить необходимый капитал
  • Как определить дату самоокупаемости или когда закончатся деньги
  • Доступные источники капитала
  • Финансовый анализ для фандрайза
  • Как повысить финансовую ценность вашего бизнеса после первичного успеха
5
Стратегии ценообразования и распространения
Научитесь определять структуру затрат и механизмы ценообразования вашего бизнеса, а так же использовать инструменты измерения производительности
  • Как добиться финансовой устойчивости
  • Как оценить товар или услугу
  • Какие данные сообщать инвесторам
  • Как оценивать пользу торговых соглашений
  • Принятие решений о приобритении
6
Подготовка к масштабированию
Как нанимать людей, которые будут выстраивать культуру внутри вашей компании и использовать ее для дальнейшего расширения вашего бизнеса.
  • Техники найма на ключевые позиции
  • Как создать культуру компании которая поможет вам достичь успеха
  • Вызовы (Challenge) на разных этапах роста, и способы их принятия
  • Как и на каком этапе следует ли учитывать вертикальное и горизонтальное расширение вашей компании
7
Финансы: финансирование и оценка
Изучите различные источники привлечения денег для вашего бизнеса
  • Финансовые пути: начальный капитал, займы, краудфандинг, ангельские инвестиции, венчурный капитал, частный капитал и IPO
  • Оценка долевого финансирования
  • Соглашение об основных условиях сделки, определение ключевых терминов в документах
  • Почему важны условия, при которых вы берете деньги и получаете капитал
8
Финансы: венчурный капитал vs. альтернативные каналы финансирования
Узнайте, как принять мудрое решение о венчурном капитале или альтернативном финансировании и как определить точку безубыточности
  • Как ориентироваться в процессе привлечения венчурного капитала
  • Краудфандинг как источник финансирования
  • Когда проводить долговое финансирование
  • Расчет burn rate и безубыточности
9
Элементы успешного питча
Создавайте executive summaries и pitch decks для вашего бизнеса и узнайте, как выход учредителей повлияет на ликвидность.
  • Как создать и подготовить executive summary и pitch deck:
    • Ключевые элементы
    • Вопросы на ответ
    • Что включать в резюме
  • Выходы и события ликвидности
Почему нам доверяют?
Мы обучаем корпоративным инновациям и эффективному управлению стартапами.
Это не очередные знания ради корочки, не попытка заработать на хайпе — это знания, которые помогут вам и вашей компании зарабатывать больше.
Вызовы, которые мы решаемВызовы, которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами
Современный бизнес сталкивается с вызовами,
которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами.
Мы помогаем компаниям, предпринимателям и инвесторам преодолеть эти барьеры:
01
Скорость изменений
Рынки меняются быстрее, чем успевают адаптироваться бизнесы.
02
Дефицит кадров
Нехватка специалистов, которые готовы работать в инновационных проектах с первого дня.
03
Сложность инноваций
Компании тратят годы и миллионы на R&D, но часто не доводят до внедрения.
04
Неэффективные инвестиции
У инвесторов нет системной подготовки и инструментов для оценки стартапов.
05
Выход на новые рынки
Российские стартапы часто не понимают, как масштабироваться глобально.
06
Риски фаундеров и инвесторов
Ошибки на раннем этапе обходятся дорого. Многие проекты застревают на стадии MVP.
Наш подход: мы решаем эти вызовы через образование,
акселерацию и совместные инвестиции, создавая экосистему роста.
Хотите решить ваши бизнес-вызовы быстрее?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение
ЭКСПЕРТИЗАПочему стоит выбрать
Rocket Founders для запуска
образовательных программ?
Мы объединяем опыт из трёх ключевых миров: стартапы, корпорации и венчурные инвестиции. Именно на стыке этих направлений рождаются самые сильные образовательные и акселерационные программы.
about
Стартап-билдинг
От идеи до выхода на рынок, знание лучших методологий (Lean, HADI, CustDev, JTBD)
about
Корпоративные инновации
Опыт работы с корпорациями-лидерами (Газпром, Уралсиб, ТМК, Т-Банк, МТС и д.р.)
about
Венчурные инвестиции
Экспертиза в structuring deals, due diligence, оценке и привлечении капитала.
about
Образовательные программы
Создание системных курсов, кемпов и академий с практическим фокусом.
about
Сообщество экспертов
Доступ к менторам, инвесторам и практикующим предпринимателям.
about
Результат
Каждая программа опирается не только на теорию, но и на живую практику бизнеса и инвестиций.
Хотите получить экспертизу под вашу задачу?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение