Программы
для фаундеров, которые хотят вырасти
от идеи до работающего бизнеса.Двухмесячный практикум для фаундеров.
Запустить стартап — легко. Запустить успешный стартап — в разы сложнее.
From Zero To HeroБоевой практикум для фаундера.
Подсвечиваем грабли и учим стартапы зарабатывать.
Подсвечиваем грабли и учим стартапы зарабатывать.
Даём теоретическую базу, работаем с мышлением, показываем и рассказываем о самых современных и эффективных инструментов. Программа сочетает лучшие мировые методологии (HADI, Customer Development, Lean) и практику российских фаундеров.
Готовы превратить
свою идею
в реальный бизнес?
Проверка гипотез и поиск product-market fit
Построение unit-экономики и финансовых моделей
Разработка стратегии масштабирования.
Подготовка сильной pitch-презентации для инвесторов.
Нетворкинг, менторство и сообщество фаундеров

Программа курса по неделям:
1
Предпринимательство на фактических данных (EBE)Вы научитесь применять lean-подход: трансформировать хорошую идею в успешный бизнес, при этом минимизируя риск.
- Как добиться финансовую стабильность
- Почему качество идеи не гарантирует вероятность вашего успеха
- Возможности. Какие типы возможностей следует использовать
- Минимально значимый продукт (MVP) — и что значит "минимально"
2
Построение правильной командыУзнаете как и кого набирать в ко/фаундеры.
- Как команда фаундеров определяет успех или провал всей компании
- Три краеугольных камня команды фаундеров: отношения, роли, вознаграждения
- Как распределить роли при первых наймах
- Вопросы, которые себе следует задать, когда выбираешь со-основателей
- Как составить соглашение м/у основателями и др. технические ресурсы
3
Юристы, советники и менторыНаучитесь использовать современные технологии для развития компании
- Как максимизировать свой нетворк
- Роли, которые менторы и консультанты играют в растущей компании
- Как сформировать консультативный совет
- Как оценивать юристов и бухгалтеров
- Что нужно знать о своей интеллектуальной собственности
- Преимущества различных юридических структур для юр. лиц
4
Бизнес-модели и Customer Lifetime ValueУзнайте, как выбирать бизнес-модель
- Что такое устойчивая бизнес-модель
- Как определить необходимый капитал
- Как определить дату самоокупаемости или когда закончатся деньги
- Доступные источники капитала
- Финансовый анализ для фандрайза
- Как повысить финансовую ценность вашего бизнеса после первичного успеха
5
Стратегии ценообразования и распространенияНаучитесь определять структуру затрат и механизмы ценообразования вашего бизнеса, а так же использовать инструменты измерения производительности
- Как добиться финансовой устойчивости
- Как оценить товар или услугу
- Какие данные сообщать инвесторам
- Как оценивать пользу торговых соглашений
- Принятие решений о приобритении
6
Подготовка к масштабированиюКак нанимать людей, которые будут выстраивать культуру внутри вашей компании и использовать ее для дальнейшего расширения вашего бизнеса.
- Техники найма на ключевые позиции
- Как создать культуру компании которая поможет вам достичь успеха
- Вызовы (Challenge) на разных этапах роста, и способы их принятия
- Как и на каком этапе следует ли учитывать вертикальное и горизонтальное расширение вашей компании
7
Финансы: финансирование и оценкаИзучите различные источники привлечения денег для вашего бизнеса
- Финансовые пути: начальный капитал, займы, краудфандинг, ангельские инвестиции, венчурный капитал, частный капитал и IPO
- Оценка долевого финансирования
- Соглашение об основных условиях сделки, определение ключевых терминов в документах
- Почему важны условия, при которых вы берете деньги и получаете капитал
8
Финансы: венчурный капитал vs. альтернативные каналы финансированияУзнайте, как принять мудрое решение о венчурном капитале или альтернативном финансировании и как определить точку безубыточности
- Как ориентироваться в процессе привлечения венчурного капитала
- Краудфандинг как источник финансирования
- Когда проводить долговое финансирование
- Расчет burn rate и безубыточности
9
Элементы успешного питчаСоздавайте executive summaries и pitch decks для вашего бизнеса и узнайте, как выход учредителей повлияет на ликвидность.
- Как создать и подготовить executive summary и pitch deck:
- Ключевые элементы
- Вопросы на ответ
- Что включать в резюме
- Выходы и события ликвидности
Почему нам доверяют?
Мы обучаем корпоративным инновациям и эффективному управлению стартапами.
Это не очередные знания ради корочки, не попытка заработать на хайпе — это знания, которые помогут вам и вашей компании зарабатывать больше.
Это не очередные знания ради корочки, не попытка заработать на хайпе — это знания, которые помогут вам и вашей компании зарабатывать больше.
Вызовы, которые мы решаемВызовы, которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами
Современный бизнес сталкивается с вызовами,
которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами.
Мы помогаем компаниям, предпринимателям и инвесторам преодолеть эти барьеры:
которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами.
Мы помогаем компаниям, предпринимателям и инвесторам преодолеть эти барьеры:
01
Скорость изменений
Рынки меняются быстрее, чем успевают адаптироваться бизнесы.
02
Дефицит кадров
Нехватка специалистов, которые готовы работать в инновационных проектах с первого дня.
03
Сложность инноваций
Компании тратят годы и миллионы на R&D, но часто не доводят до внедрения.
04
Неэффективные инвестиции
У инвесторов нет системной подготовки и инструментов для оценки стартапов.
05
Выход на новые рынки
Российские стартапы часто не понимают, как масштабироваться глобально.
06
Риски фаундеров и инвесторов
Ошибки на раннем этапе обходятся дорого. Многие проекты застревают на стадии MVP.
Наш подход: мы решаем эти вызовы через образование,
акселерацию и совместные инвестиции, создавая экосистему роста.
Хотите решить ваши бизнес-вызовы быстрее?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение
ЭКСПЕРТИЗАПочему стоит выбрать
Rocket Founders для запуска
образовательных программ?
Rocket Founders для запуска
образовательных программ?
Мы объединяем опыт из трёх ключевых миров: стартапы, корпорации и венчурные инвестиции. Именно на стыке этих направлений рождаются самые сильные образовательные и акселерационные программы.
Стартап-билдинг
От идеи до выхода на рынок, знание лучших методологий (Lean, HADI, CustDev, JTBD)
Корпоративные инновации
Опыт работы с корпорациями-лидерами (Газпром, Уралсиб, ТМК, Т-Банк, МТС и д.р.)
Венчурные инвестиции
Экспертиза в structuring deals, due diligence, оценке и привлечении капитала.
Образовательные программы
Создание системных курсов, кемпов и академий с практическим фокусом.
Сообщество экспертов
Доступ к менторам, инвесторам и практикующим предпринимателям.
Результат
Каждая программа опирается не только на теорию, но и на живую практику бизнеса и инвестиций.
Хотите получить экспертизу под вашу задачу?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение