Программы
в корпоративных инновацияхГотовим лидеров, которые умеют «разгонять» бизнес.
Как определить критичные места компании? Что сдерживает рост прибыли?
Учимся определять точки кратного роста бизнеса, диагностировать проблемы.
ОбразованиеГотовим лидеров, которые умеют
«разгонять» бизнес.
«разгонять» бизнес.
Учим управлять внутренними проектами компании, выстраивать корпоративную культуру и процессы, связанные с корпоративными инновациями. Показываем на кейсах чем отличается самостоятельные стартапы и проекты внутри корпораций: как учитывать стандарты компании, интересы стейкхолдеров и при этом продолжать расти.
Готовы внедрить
инструменты и подходы трекинга
в свой бизнес?
Освоение методологий: Lean, EOS, TOC, Customer Development.
Практика диагностики и роста на реальных кейсах
Эффективное управление корпоративными инновациями
Выпускной проект — план ускорения для реальной компании
Нетворкинг, менторство и сообщество выпускников
Программа курса по неделям:
1
Какими навыками обладает трекер? Какие есть возможности?Расскажем про профессию трекера, про возможности дохода и личного развития в ней.
2
Трекинг в рамках корпораций, цифровых лабораторий, инновационных департаментовИзучим методологию Semat Essence. Поймём, что необходимо для трансформации департаментов, запуска новых продуктов, пилотирования стартапов. Научимся системному подходу для решения бизнес задач.
3
Развития бизнеса и проектов ранних стадий ч. 1Разберём методологию lean и научимся трансформировать идею в бизнес, с минимальными рисками и расходами. Научимся выявлять боли и потребности клиентов (Customer Development), приоретизировать гипотезы для изменений в бизнесе (HADI).
4
Развития бизнеса и проектов ранних стадий ч. 2Продолжение предущего модуля, спускаемся вглубь бизнес девелопмента:
- Трекшен карта
- Точки перехода
- Системные продажи и маркетинг
5
Развитие зрелого бизнеса и проектовНаучитесь определять структуру затрат и механизмы ценообразования вашего бизнеса, а так же использовать инструменты измерения производительности
Получим навыки фасилитации команды топ-менеджеров и собственников бизнеса. Определим стратегические разрывы и найдём точки роста, проработаем акционерные разногласия и неявные интересы ключевых лиц. Разберём фреймворк EOS (entrepreneurial operating system)
6
Жизненный цикл инноваций. Законы развития технических систем.Научимся выстраивать работу с мониторингом ключевых трендов развития систем. Выявлять рыночные тренды и общие закономерности. Использовать динамику развития технологий для трекинга развития инноваций внутри компании.
7
Организационные измененияКак набирать в ко/фаундеры, сотрудников, менеджеров, и других членов команды. Цикл PDCA Деминга-Шухарта Цикл OODA Бойда
8
Стратегические измененияФреймворк business innovation design: стратегические сессии с фокусом на продукт, команду, рынок, тренды
9
Выпускная работаПроходим полный цикл решения проблемы вашего бизнеса или потенциального клиента
Почему нам доверяют?
Мы обучаем корпоративным инновациям и эффективному управлению стартапами.
Это не очередные знания ради корочки, не попытка заработать на хайпе — это знания, которые помогут вам и вашей компании зарабатывать больше.
Это не очередные знания ради корочки, не попытка заработать на хайпе — это знания, которые помогут вам и вашей компании зарабатывать больше.
Вызовы, которые мы решаемВызовы, которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами
Современный бизнес сталкивается с вызовами,
которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами.
Мы помогаем компаниям, предпринимателям и инвесторам преодолеть эти барьеры:
которые невозможно закрыть только внутренними ресурсами.
Мы помогаем компаниям, предпринимателям и инвесторам преодолеть эти барьеры:
01
Скорость изменений
Рынки меняются быстрее, чем успевают адаптироваться бизнесы.
02
Дефицит кадров
Нехватка специалистов, которые готовы работать в инновационных проектах с первого дня.
03
Сложность инноваций
Компании тратят годы и миллионы на R&D, но часто не доводят до внедрения.
04
Неэффективные инвестиции
У инвесторов нет системной подготовки и инструментов для оценки стартапов.
05
Выход на новые рынки
Российские стартапы часто не понимают, как масштабироваться глобально.
06
Риски фаундеров и инвесторов
Ошибки на раннем этапе обходятся дорого. Многие проекты застревают на стадии MVP.
Наш подход: мы решаем эти вызовы через образование,
акселерацию и совместные инвестиции, создавая экосистему роста.
Хотите решить ваши бизнес-вызовы быстрее?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение
ЭКСПЕРТИЗАПочему стоит выбрать
Rocket Founders для запуска
образовательных программ?
Rocket Founders для запуска
образовательных программ?
Мы объединяем опыт из трёх ключевых миров: стартапы, корпорации и венчурные инвестиции. Именно на стыке этих направлений рождаются самые сильные образовательные и акселерационные программы.
Стартап-билдинг
От идеи до выхода на рынок, знание лучших методологий (Lean, HADI, CustDev, JTBD)
Корпоративные инновации
Опыт работы с корпорациями-лидерами (Газпром, Уралсиб, ТМК, Т-Банк, МТС и д.р.)
Венчурные инвестиции
Экспертиза в structuring deals, due diligence, оценке и привлечении капитала.
Образовательные программы
Создание системных курсов, кемпов и академий с практическим фокусом.
Сообщество экспертов
Доступ к менторам, инвесторам и практикующим предпринимателям.
Результат
Каждая программа опирается не только на теорию, но и на живую практику бизнеса и инвестиций.
Хотите получить экспертизу под вашу задачу?
Оставьте заявку — обсудим задачи вашей компании и подберём решение